AG九游會(huì)跨國春節(jié)在越南、巴西、伊拉克上演在巴西、越南的潮熱土地上，在伊拉克的干旱荒野中，無數(shù)中企“出海人”正在陌生的國度揮灑著汗水。首個(gè)“世界非遺版”春節(jié)到來之際，濃濃的年味也飄進(jìn)了中國“出海人”的工廠車間和活動(dòng)板房中。《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者走進(jìn)海外中企，看中外員工如何一起過年。
和前幾年一樣，TCL實(shí)業(yè)拉美營銷本部兼巴西分公司市場總監(jiān)陳磊、TCL實(shí)業(yè)巴西制造基地供應(yīng)鏈管理部部長薛宇翔，今年都不能回國過年，需要隔著11個(gè)小時(shí)的時(shí)差，和國內(nèi)的親人朋友，通過電話視頻拜年。陳磊來到巴西6年，薛宇翔10年前開始接觸巴西業(yè)務(wù)，線年前。春節(jié)前，《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者和上述兩位受訪者，分別在北京、巴西圣保羅市、瑪瑙斯市，通過網(wǎng)絡(luò)視頻開啟了一場關(guān)于出海的對話。
從視頻中看，TCL實(shí)業(yè)在巴西的辦公區(qū)已經(jīng)有了中國春節(jié)的氣氛，到處掛著大紅的中國結(jié)和大紅的福字，員工從紅燈籠下經(jīng)過。但薛宇翔表示，中國春節(jié)在巴西不是假日，所有生產(chǎn)都是滿產(chǎn)狀態(tài)，像薛宇翔、陳磊這樣的留守中國員工，過年當(dāng)天會(huì)有半天的假。
2025年是第一個(gè)“非遺版”春節(jié)，負(fù)責(zé)拉美營銷的陳磊說，最早從2020年開始， TCL實(shí)業(yè)就已經(jīng)開始在企業(yè)內(nèi)部分享中國文化。“公司每個(gè)月會(huì)推出一個(gè)月刊，分別介紹巴西、中國的傳統(tǒng)節(jié)日以及習(xí)俗，針對中國的非遺文化宣傳也很早就開始，幫助大家更好地理解和配合工作。”陳磊表示，跨國企業(yè)除了共同的工作以外，文化交流也很密切，巴西人天性喜歡熱鬧，對外來文化非常包容，對中國春節(jié)也充滿好奇和熱情。
去年的全國，全國代表、TCL創(chuàng)始人、董事長李東生提到，中國已成為電視制造第一大國，但電視機(jī)消費(fèi)在萎縮，希望大家共同破局電視機(jī)“失寵”難題。話題一度登上國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)熱搜，不過巴西的情況正好相反。
前不久，薛宇翔所在的瑪瑙斯市的TCL TV制造基地，剛剛下線吋液晶電視。這款電視在當(dāng)?shù)厥袌鲱H受歡迎。陳磊形容“TCL是用足球作為切入點(diǎn)進(jìn)入到巴西市場”，2016年，TCL贊助巴西足球聯(lián)賽，開始在所有裁判員的服裝都打上TCL品牌logo。隨后幾年，TCL通過贊助巴西當(dāng)?shù)卮蟠笮⌒〉谋荣悾屧絹碓蕉嗟陌臀魅丝吹搅薚CL標(biāo)志。巴西周五周六周日三天比賽比較集中，當(dāng)?shù)厝讼矚g去酒吧，或者是跟親朋好友在家中團(tuán)聚，一邊燒烤，一邊看賽，大屏電視看球賽，氛圍感瞬間被拉滿。
實(shí)際上，2016年，TCL剛進(jìn)入巴西市場，薛宇翔的工廠主要生產(chǎn)的是32吋電視，經(jīng)過8年發(fā)展，巴西主銷的產(chǎn)品尺寸已經(jīng)達(dá)到50吋以上，現(xiàn)在98吋的電視也可以本地化生產(chǎn)，屏幕尺寸越來越大是當(dāng)?shù)叵M(fèi)主流。
此外，巴西電視消費(fèi)也從功能機(jī)轉(zhuǎn)變成智能機(jī)，2016年，主流電視還是功能機(jī)，主要功能是觀看電視信號和播放影音，現(xiàn)在則是以智能電視為主，更注重互聯(lián)網(wǎng)和智能應(yīng)用，而TCL剛好抓住了巴西功能電視向智能電視切換的機(jī)遇，在市場站穩(wěn)腳跟。
從巴西的圣誕到元旦，在剛剛結(jié)束的消費(fèi)季，陳磊、薛宇翔都表示，無論是生產(chǎn)還是銷售，成績都不錯(cuò)，預(yù)計(jì)今年一季度工廠訂單同比增長30%。
2025年，陳磊表示，TCL在巴西當(dāng)?shù)氐臓I銷更多還是聚焦體育營銷。而薛宇翔所在的TV制造基地也在穩(wěn)步提升當(dāng)?shù)刂圃旒夹g(shù)水平，聚焦智能制造以及大尺寸屏幕制造。從1999年TCL在越南收購陸氏工廠并設(shè)立越南分公司至今，TCL出海已有25年，李東生總結(jié)，全球化是中國企業(yè)的必答題，“不出海就出局”。
我是海爾越南AQUA負(fù)責(zé)人張守江，今年是我來到越南的第八個(gè)年頭，我也和當(dāng)?shù)貑T工一起度過了很多個(gè)春節(jié)。越南春節(jié)放假時(shí)間幾乎和中國一致，但其實(shí)12月中旬開始，越南當(dāng)?shù)厝艘呀?jīng)開始置辦年貨了，準(zhǔn)備傳統(tǒng)美食粽子，掛起大紅燈籠，準(zhǔn)備過年鮮花，一些年輕人開始為了過年必須穿上的國民服裝奧黛減肥節(jié)食。現(xiàn)在，越南各地都洋溢著濃濃的年味，無論是公司辦公區(qū)，還是公寓住所，都被精心裝扮，紅色與這兩種在越南象征吉祥的顏色，將周圍渲染得喜氣洋洋。
我感覺，跟國內(nèi)相比，越南的年味更濃一些。相比中國，越南的生活節(jié)奏要慢一些，也更注重生活的儀式感，很多越南人掙了錢就愿意去享受生活。大到過年AG九游會(huì)，小到過生日，越南員工都會(huì)當(dāng)成非常重要的事情去精心準(zhǔn)備。
上周六，我們剛剛舉辦一個(gè)1000多人的尾牙，為了這個(gè)活動(dòng)，我們請非常專業(yè)的團(tuán)隊(duì)很早就開始專門做視頻、拍照片、活躍現(xiàn)場氣氛AG九游會(huì)。在這個(gè)歡樂的場合，公司會(huì)獎(jiǎng)勵(lì)優(yōu)秀班組與個(gè)人，對他們過去一年的辛勤付出予以肯定。不僅如此，還會(huì)設(shè)置抽獎(jiǎng)環(huán)節(jié)，數(shù)臺家電產(chǎn)品成為幸運(yùn)兒的獎(jiǎng)品，將現(xiàn)場氣氛推向。這種做法在越南企業(yè)間非常流行。
今年我們企業(yè)的營收比較好，生產(chǎn)訂單一直排得比較滿。對于員工比較期待的年終獎(jiǎng)，除了常規(guī)的+1月薪，像AQUA這樣的公司，年終獎(jiǎng)還會(huì)與績效掛鉤，最高可達(dá) 2月薪，激勵(lì)員工努力工作。同時(shí)，不少公司也會(huì)為員工發(fā)年貨，讓員工感受到公司的關(guān)懷。公司還會(huì)為員工購買返鄉(xiāng)車票，讓他們能順利回家與父母相聚。
年后開工第一天，公司會(huì)給員工發(fā)紅包，寓意新的一年紅紅火火。對于提前帶新員工來上班的老員工，會(huì)給予激勵(lì)措施。對按時(shí)上班的人員也有相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)，鼓勵(lì)大家以飽滿的熱情投入到新一年的工作中。
最近互聯(lián)網(wǎng)上流傳，越南某工廠春節(jié)放假通知，通知上強(qiáng)勢聲明，“開工后逾期三天未上班的員工，按自動(dòng)離職處理”。實(shí)際上，中企大公司尤其上市公司不會(huì)出現(xiàn)這種情況。AQUA員工流動(dòng)性非常小，5年以上老員工占77%，20年以上的老員工占17%左右。AQUA的員工平均一年到手工資大概能有4萬多元人民幣，比當(dāng)?shù)厝艘摺?/p>
我們不僅靠薪資福利留住員工，也靠真情實(shí)感留住員工。海爾于2012年自日本松下手中收購三洋電機(jī)在東南亞的白電業(yè)務(wù)，并以其子商標(biāo)“AQUA”在越南開展銷售與生產(chǎn)布局。我們在跟員工一起追溯歷史的時(shí)候，從來沒有把海爾強(qiáng)行植入進(jìn)來，我們給員工傳遞的信息是，這個(gè)公司無非就是換了個(gè)股東，讓他們忘掉這些品牌國別屬性或者“我的主人是誰”這類問題，因?yàn)閱T工就是公司的主人。
在越南，我們的員工都愿意穿著AQUA的工作服出去，他們也愿意跟親人、左鄰右舍提及，自己工作的公司是全球500強(qiáng)企業(yè)。
這也是海爾在出海過程中一直強(qiáng)調(diào)的，堅(jiān)持本土化。AQUA是一個(gè)越南公司，不能說中國有什么企業(yè)推什么，而是說越南有什么企業(yè)要跟著做什么。海爾創(chuàng)造了“沙拉式”文化，沙拉里可以有各種蔬菜、水果，就像各個(gè)國家、各個(gè)企業(yè)不同的文化，文化雖不同，但沙拉醬是統(tǒng)一的。
22日中午，中建國際與中建一局聯(lián)營承建的伊拉克納西里耶機(jī)場EPC項(xiàng)目經(jīng)理劉飛龍剛剛下工，在項(xiàng)目現(xiàn)場的活動(dòng)板房里，他告訴《環(huán)球時(shí)報(bào)》記者，春節(jié)馬上到來，項(xiàng)目上準(zhǔn)備了很多中外員工共同慶祝春節(jié)的活動(dòng)，“后天我們會(huì)有一個(gè)春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)，我們會(huì)邀請當(dāng)?shù)氐恼I(yè)主、監(jiān)理團(tuán)隊(duì)以及我們的屬地工程師共同來參與。后續(xù)我們還有寫春聯(lián)，包餃子的活動(dòng)，會(huì)邀請我們的屬地的外方的員工一起來參與。預(yù)計(jì)參與聯(lián)歡的外方員工的人數(shù)大概會(huì)在40至50人，占參與人數(shù)的30%。”
由于3月份項(xiàng)目的關(guān)鍵建筑單體——中央變電站結(jié)構(gòu)要完成封頂，春節(jié)期間項(xiàng)目將繼續(xù)正常施工，中方工人會(huì)有2至3天的假期，在中企培訓(xùn)下逐漸成長起來的當(dāng)?shù)貑T工已經(jīng)完全能夠擔(dān)任建設(shè)現(xiàn)場的主力。據(jù)劉飛龍介紹，中方企業(yè)在項(xiàng)目上專門開設(shè)“魯班學(xué)院”，手把手教授外方員工工作技能。
“比如當(dāng)?shù)毓と似鸪跏謹(jǐn)Q鋼筋不僅速度慢，而且比較費(fèi)力。我們有鋼筋扎絲的專用小工具，很高效很迅速。但這種技法要求手腕動(dòng)作上具有一定的技巧，經(jīng)過我們手把手培訓(xùn)后，當(dāng)?shù)貑T工工作效率提高2至3倍。中國員工一般采取‘一教二’的模式，對兩個(gè)當(dāng)?shù)貑T工進(jìn)行全技能培訓(xùn)，一直到他們?nèi)空莆諡橹埂！眲w龍告訴記者，在項(xiàng)目建設(shè)期間，附近的居民住戶對項(xiàng)目建設(shè)和中國員工一直保有友好和積極的評價(jià)。“我們招納了很多當(dāng)?shù)貨]有工作的人，不但解決了農(nóng)業(yè)用地荒廢造成的失業(yè)問題，還培養(yǎng)了工作技能。我們還同當(dāng)?shù)卮髮W(xué)的土木工程相關(guān)的專業(yè)建立實(shí)踐教學(xué)合作。讓大三的學(xué)生來工地實(shí)習(xí)。”
在位于納西里耶以北200多公里的艾哈代布油田上，一場中伊春節(jié)聯(lián)歡會(huì)也在緊張籌備之中。振華石油伊拉克艾哈代布油田總工程師何冰22日告訴記者，在今年的春節(jié)期間，他們的項(xiàng)目上不僅將舉辦貼春聯(lián)、寫福字、剪紙等傳統(tǒng)節(jié)日慶祝方式，還特別組織足球賽等文體活動(dòng)。作為伊拉克重建后第一個(gè)國際石油合作項(xiàng)目，艾哈代布油田目前已運(yùn)營十余年之久。
何冰對記者表示，截至目前，油田本地化率已達(dá)到85%，累計(jì)培養(yǎng)伊拉克各類工程技術(shù)服務(wù)人才8000余人。“我們已經(jīng)累計(jì)選派343名優(yōu)秀員工代表赴中國、土耳其等參加專項(xiàng)提升培訓(xùn)，其中14名員工已成長為中層管理人員。”何冰表示，如今艾哈代布油田正與伊拉克瓦西特省瓦西特大學(xué)推進(jìn)共建石油工程專業(yè)學(xué)科，為伊拉克石油工業(yè)發(fā)展進(jìn)一步儲(chǔ)備人才力量。
劉飛龍表示，經(jīng)過多年戰(zhàn)爭后，伊拉克各個(gè)方面百廢待興。除了傳統(tǒng)的油田等能源項(xiàng)目之外，伊拉克的鐵路、高速公路、醫(yī)院、學(xué)校、體育場館，還有高端住宅都有非常大的需求。光伏發(fā)電、風(fēng)力發(fā)電AG九游會(huì)、水電站也在大力的開拓。此外，商業(yè)消費(fèi)潛力也有待釋放。“你到超市去看，現(xiàn)在伊拉克很多的東西都是Made in China，一些中國服裝、家具、玩具、陶瓷廠和鋼鐵企業(yè)等都已經(jīng)在當(dāng)?shù)赝顿Y，對于未來中國企業(yè)在伊拉克的前景我十分看好。”
央視新聞消息，在當(dāng)?shù)貢r(shí)間12日舉行的新聞發(fā)布會(huì)上，烏克蘭總統(tǒng)澤連斯基稱，烏方不會(huì)承認(rèn)任何被俄羅斯占領(lǐng)的領(lǐng)土屬于俄羅斯，這是烏方的紅線。
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泉港樟腳村臺商區(qū)月亮灣景區(qū)安溪國心綠谷生態(tài)茶莊園春風(fēng)輕拂，萬物萌動(dòng)。泉州市文旅局日前發(fā)布12條漫游路線，帶大家走進(jìn)泉州鄉(xiāng)野，每一條都充滿了驚喜和浪漫。鄉(xiāng)野探秘之旅踏春而來，走進(jìn)泉州鄉(xiāng)野，仿佛踏入了一幅山水畫卷。這里，群山環(huán)抱，綠意盎然。
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“沒想到，法律沒有放棄我們犯錯(cuò)的人，做了好事也有‘獎(jiǎng)勵(lì)’。”2月11日，農(nóng)歷正月十四，還沒到元宵節(jié)，社區(qū)矯正對象幸某便已在裝修崗位上開工。這是近幾年中他過得最開心的一個(gè)年：一是因?yàn)樗痉C(jī)關(guān)幫他在居住地找到了工作，二是因?yàn)楸粶p了刑。